新戦略発見ラボは、次代の園経営者の皆さまにお集まりいただき、これからの時代に求められ、
自園に求められている園経営を実現するために行われる研究会です。

経営の一つのルールです。No.2にはトップの意思を実現する強い推進力、組織をまとめていくマネジメント能力、
メンバーと円滑なコミュニケーションを取ることのできる柔軟性など、様々な能力が求められます。
最強のＮｏ.２を目指す勉強会がNo.２実践会です。

新人、若手が辞めない組織は力強さと柔軟さがあります。
人生１００年時代は、若い人財の“持続力”という昭和の良き文化を継承し、“自ら考えるチカラ”を養うことで、新たな時代の波を力強く推進することが可能となります。モデル人財育成塾では、３～５年目で次世代を担う職員が新人のモデルとなり、自園を骨の髄まで理解し、園のTOPである理事長・園長先生はじめ、主任の先生と若手のパイプ役となる人財への７つのステップを年５回の集合型勉強会で習得します。新人、若手が早期に職場を去る最大の理由は“モデルがいない”ことにあります。
３～５年目のモデル人財は、自らの経験を活かして後輩の“モデル”として活躍します。
人生１００年時代、社会に出て最初の３年間はその後の８０余年の人生を大きく形成する大事な期間です。
そんな後輩の人生を導くモデルをともに目指しましょう！

園の印象は、「自園の魅力を自分の言葉で語れる先生」に出会った時に一気に良好なものとして高まります。特に年次の浅い、若い先生が自信をもって自園の魅力を語る姿に“安心感”を覚え、「こういう職場で働きたいな～」という気持ちが沸き起こります。これから自園に身を置く新人先生が自園の魅力を理解し、そして発信できるようになったら、これからの採用（もちろん園児募集も！）を優位に進めることができます。「モテる新人育成塾」はそんな新人先生向けの年間育成プログラムです。